È considerata una delle migliori forme di apprendimento e di riflessione del nuovo millennio. Si tratta del podcasting. Come in passato leggevamo libri di business e gestione d’impresa, oggi il dibattito si svolge online e il podcasting ne è la voce.
Nel suo Tim Ferriss Show, l’autore ospita da tre anni vari CEO di grandi imprese, imprenditori, autori di bestsellers, personaggi eccellenti che hanno raggiunto il vertice in vari campi, per carpirne i segreti di successo.
Ecco alcuni stimoli tratti da varie interviste di imprenditori e manager, scintille per la nostra mente indaffarata a impostare strategie per decisioni e azioni di business nel 20 25.
- Diventa un “Maestro del Deal”: trova il tuo Elefante.
Significa padroneggiare l’arte di creare opportunità, negoziare e concludere accordi vantaggiosi.
Saper analizzare attentamente la redditività dei clienti e dei progetti per concentrare risorse e tempo su ciò che garantisce il massimo ritorno, il tuo “Elefante”.
Questo non è solo un esercizio di efficienza, ma una vera strategia di crescita. La capacità di dire “no” a ciò che non è allineato ai tuoi obiettivi è fondamentale per liberare spazio per nuove possibilità.
- Automatizza, Esternalizza, Libera il tuo Tempo
Identifica le attività ripetitive e non strategiche per automatizzarle o delegarle.
Ad esempio, usa software di automazione per semplificare compiti amministrativi o affida attività non strategiche a esperti esterni. Puoi ridurre il carico di lavoro operativo interno, i costi fissi, migliorare la qualità. Questo approccio ti consente anche di concentrare la tua attenzione su decisioni strategiche e progetti ad alto impatto.
- Gioca con le Quattro W
Sono i pilastri della tua libertà personale e professionale.
Di che si tratta?
- What: Analizza le tue attività quotidiane e chiediti quali di queste siano veramente necessarie. Cosa puoi eliminare, automatizzare o delegare?
- When: Quando sei più produttivo? Sperimenta orari di lavoro flessibili per identificare i momenti in cui lavori meglio.
- Where: Da dove lavori? Sfrutta il lavoro da remoto per scegliere ambienti che stimolino la tua creatività.
- With Whom: Con chi lavori? Circòndati di collaboratori e partner capaci e affidabili, che condividono la tua visione e ti supportano.
- Scegli come essere Produttivo, Non solo “Impegnato”
Essere impegnati non significa essere produttivi. Identifica il piccolo numero di attività che producono il massimo impatto.
Ad esempio, anziché rispondere continuamente alle email, concèntrati sulle comunicazioni che portano valore diretto ai tuoi obiettivi.
Riduci al minimo le distrazioni e usa tecniche per svolgere attività simili nello stesso blocco di tempo. Questo ti aiuterà a ottenere risultati migliori con meno sforzo.
- Concentrati sui tuoi Punti di Forza
Potenziare i tuoi punti di forza è un acceleratore di successo. Se sei bravo nella vendita, concentra i tuoi sforzi in questa area e delega attività come la contabilità o il marketing ad altri.
Fai un’analisi onesta delle tue competenze e di costruisci un team che colmi le tue lacune. Se ti focalizzi sui tuoi talenti non solo migliori le prestazioni, ma rendi anche il lavoro più gratificante e stimolante.
- Impara a Distinguere lo Stress Positivo da Quello Negativo
Non tutto lo stress è dannoso. Lo stress positivo è ciò che ti motiva a crescere e migliorare. Significa accogliere sfide che ti portano fuori dalla tua zona di comfort, senza sopraffarti.
Ad esempio, accetta progetti ambiziosi ma raggiungibili e usa questi momenti per sviluppare nuove competenze. Al contrario, evita situazioni che generano stress cronico e non ti offrono alcun beneficio.
- Affronta le Tue Paure
La paura è spesso un indicatore di ciò che dovremmo affrontare. Fermati a riflettere:”Nella peggiore delle ipotesi, cosa potrebbe accadere?” Scrivi il peggior scenario possibile e poi elenca le azioni che potresti intraprendere per mitigarlo.
Questo approccio ti aiuta a ridimensionare i rischi percepiti e a sviluppare una mentalità orientata all’azione.
Affrontare le tue paure ti apre nuove strade e ti da forza.
- Ricorda la Legge di Pareto (80/20)
Considera la Legge di Pareto come principio guida: il 20% delle azioni produce l’80% dei risultati. Applicala a ogni aspetto della tua attività: identifica i clienti, i progetti e le attività che generano il maggior valore e su questi focalizza il tuo tempo e le tue energie.
Elimina o delega tutto ciò che non contribuisce direttamente ai tuoi obiettivi principali.
- Sfrutta la Legge di Parkinson
La Legge di Parkinson ci insegna che il lavoro si espande per riempire il tempo disponibile.
Hai una settimana per completare un report? Rischi di metterci una settimana. Prova a farlo in tre giorni. Imposta scadenze realistiche ma strette per ogni attività.
Ti obblighi a essere più focalizzato ed eliminare le perdite di tempo.
- Fissa Obiettivi Audaci e Agisci Subito
La mediocrità dei risultati è spesso il risultato di obiettivi poco stimolanti.
Punta in alto e scomponi grandi traguardi in piccoli passi concreti.
Ad esempio, vuoi espandere la tua azienda all’estero? inizia identificando un mercato specifico e contatta potenziali partner.
Agisci immediatamente, anche solo con un piccolo passo, ma agisci subito.
La frase su cui riflettere
“Se non agisci significa che non hai veramente deciso”
Anthony Robbins, business life Coach.
Esperta di strategie e management per le PMI e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School.
Guida Community di Imprenditori imprenditrici e manager per potenziare le loro capacità di crescita nel business.
Dagli incontri delle Community sono tratte una serie di “pillole” pubblicate su questo giornale.
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